Det allra första Friskis&Svettis-passet är legendariskt. Inte på grund av att det var en omedelbar succé. Det kom en motionär. En.
Men det signalerade startskottet för en förening som i dag har mer än en halv miljon medlemmar och är ett av Sveriges mest kända och uppskattade varumärken.
Under årens lopp har Friskis&Svettis genomfört en hel del insatser för att få allt fler att röra sig. Medlemsantalet har ökat successivt. Men jag är övertygad om att inga kampanjer varit så effektiva som mun-till-mun-metoden.
När medlemmarna är nöjda berättar de om det för sin omgivning. Nyfikenheten väcks. Medlemmarna är Friskis&Svettis bästa marknadsföringskanaler.

Detta kommer jag att tänka på när jag ser på utvecklingen av Friskispressens träningsresor.
För ett par år sedan startade vi resor till Portugal. Syftet var att på ett nytt sätt leva upp till en av tidningens uppgifter: att ge ett mervärde till medlemskapet i Friskis&Svettis.
I början gick det i ärlighetens namn lite trögt. Resenärerna gav visserligen toppenbetyg i sina utvärderingar. Men de var lite för få. Det fanns stunder då vi övervägde om vi skulle fortsätta. Men vi beslöt oss för att lita på kraften i det utvärderingarna sa.
Och så, i fjol, började det lossna ordentligt. Totalt följde närmare 500 läsare med på någon av de resor som vi erbjöd.

I år satsar vi vidare. Flera av våra veckor
i Portugal är redan fullbokade och vänte­listan är lång. På andra, nyare resmål
finns det platser kvar. Vi ska jobba oss
in där också. Vi ska se till att resorna
är så bra - både vad gäller utbudet av
Friskis&Svettis-aktiviteter och omständigheterna runt omkring - att resenärerna vill återvända.
För återigen: Jag är övertygad om att resenärernas mun-till-mun-berättelser är den bästa marknadsföringen.
Så jag begränsar mina lovord om hur härligt det är på våra resor. Och hoppas att du i stället får chansen att prata med en vän som har egna upplevelser att dela med sig av.

Mattias Wising Bonde, chefredaktör